MẮC XÍCH TỐC ĐỘ của một nhóm không được quyết định bởi những thành viên mạnh nhất mà PHỤ THUỘC vào thành viên YẾU NHẤT

MẮC XÍCH
TỐC ĐỘ của một nhóm không được quyết định bởi những thành viên mạnh nhất mà PHỤ THUỘC vào thành viên YẾU NHẤT
TỐC ĐỘ phát triển của tổ chức tùy thuộc vào tốc độ HỌC TẬP và ĐIỀU CHỈNH của tổ chức đó
Một tổ chức chỉ PHÁT TRIỂN khi từng thành viên được phát triển
Mỗi cá nhân thiếu TINH THẦN HỌC HỎI sẽ dần trở thành MẮT XÍCH YẾU và làm SUY GIẢM SỨC MẠNH của đội nhóm
Và những nhà lãnh đạo sẽ VẤT VẢ hơn trong việc GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ mỗi ngày
Vì cả nhóm đang CHỜ CẬY (chờ đợi + trông cậy) vào năng lực xuất sắc của nhà lãnh đạo thay vì CHỦ ĐỘNG ngồi lại cùng nhau giải quyết vấn đề và HỌC HỎI từ vấn đề thực tế trong công việc…
Đoạn trên mình copy lại từ một bài viết của Nguyen Duy Minh khi bạn ấy giới thiệu một mô hình hay mà bạn ấy mang về Việt Nam: ActionLearning Coach. (Mình đã tham gia và thấy cực hay cho tổ chức, mong muốn sớm muộn sẽ áp dụng cho tổ chức của mình.)
Nay nói tiếp về cái đoạn trên ấy.
Trong một buổi nói chuyện với các bạn thực tập sinh, mình có vẽ cái hình mấy móc xích móc vào nhau, và hỏi các bạn: đoạn nào là yếu nhất cũng như đoạn nào là mạnh nhất.
Đáp án, chắc nhiều người đọc post này cũng hình dung ra: cái khúc yếu nhất chính là khúc mạnh nhất.
Nên một tập thể muốn mạnh thì phải làm cho một vài cá nhân đang yếu mạnh lên.
Và mỗi cá nhân cũng phải ý thức mình nằm trong dây chuyền, trong móc xích. Việc mình trễ deadline, việc mình trì hoãn, làm sai một điều gì đó cũng sẽ ảnh hưởng đến cả team.
Có câu: một người vì mọi người, mọi người vì một người là vậy.
Và hy vọng cuốn sách 17 nguyên tắc vàng trong làm việc nhóm (The 17 indisputable laws of teamwork) của tác giả John Maxwell có thể giúp bạn điều này vậy.
21/03/2020
2 bình luận:
Nguyen Duy Minh
21-03-2020, 02:02:27
Rất thích cuốn sách mà anh Ca Dao chia sẻ ở trên, bên SRI đầu năm nay Minh đã tặng mỗi bạn một cuốn để từ từ nhấm nháp và học chung cùng nhau. TEAMWORK makes DREAMWORK! :)
Do Hoa
21-03-2020, 02:02:27
Chính xác em

Tinggalkan Balasan

Tên của bạn *
Email *
Cảm nhận *

Artikel berkaitan